17/12/2019

Cegero fecha 2019 com importantes conquistas e projeta investimentos de R$ 4,3 milhões para 2020

      A Cooperativa de Eletricidade de São Ludgero (Cegero Distribuição) chega ao final de 2019 distribuindo aos sócios a energia mais barata de Santa Catarina e a segunda menor do Brasil, além de cada vez mais praticar o verdadeiro cooperativismo e a transparência nas ações. Para o ano 2020 está no planejamento, que será apresentado aos sócios na Assembleia Geral Ordinária, investimentos na ordem de R$ 4.300.000,00. Além disso, o Conselho Administrativo pretende trabalhar a Certificação ISO 9001, dar continuidade aos investimentos em ações cooperativistas, e dar os primeiros passos para a Certificação 14001. Abaixo entrevista com o presidente da Cegero Distribuição, Francisco Niehues Neto, o Chico, sobre os trabalhos e conquistas alcançadas neste ano e os planos para o próximo ano que está chegando. Acompanhe:

1 - O atual Conselho Administrativo assumiu a gestão da Cegero com qual objetivo?

Chico: Com o objetivo principal de fazer uma gestão técnica, transparente e isonômica. Além disso, sabíamos da necessidade de melhorar a parte administrativa. Hoje temos planejamento e práticas administrativas cada vez mais sustentáveis.

2 - Como você avalia o ano de 2019?

Chico: Foi mais um ano de afirmação das mudanças que iniciamos em nossa gestão. Fizemos pesquisas com os associados e obtivemos uma satisfação significativa dos serviços prestados pela Cegero.

3 - Quais as principais conquistas e ações de 2019?

Chico: Foram quase 10 mil atendimentos (processos) e mais de 100 obras de melhorias e ampliações realizadas pela equipe da Cegero que, em alguns casos, contou com o apoio de equipe de Linha Viva, evitando assim desligamentos. No total, fecharemos o ano de 2019 investindo aproximadamente R$ 1.300.000,00 nas redes de distribuição. Diversas trocas de cabos de baixa tensão, troca de condutores de alumínio nu por cabos isolados multiplexados de maior bitola foram realizadas, melhorando o desempenho da rede e diminuindo as faltas de energia. Paralelamente, trocas de cabos na baixa tensão foram feitas repotencializando diversos transformadores, visando atender os associados com uma energia de melhor qualidade. Já na média tensão começamos a investir também nas redes protegidas rurais. Antes só utilizávamos esse cabo nas redes que vinham da Subestação Cegero até as proximidades do centro da cidade, e agora estamos utilizando esse cabo também nas áreas rurais, em ligações monofásicas e trifásicas. Esse modelo de construção de rede permite que quando algo externo, a exemplo de um galho de árvore, toque na rede não ocorra os desligamentos temporários ou falta de energia. Investimos e continuaremos investindo em equipamentos modernos e com alta tecnologia. No início de 2020, continuaremos o processo de automação das redes de distribuição, da automação das chaves de manobras, e assim poderemos transferir a carga entre alimentadores diretamente do Centro de Operação da Distribuição (COD). É preciso enfatizar que estamos com todas as 94 medições do grupo A (que são os consumidores atendidos com transformadores particular acima de 112,5 kVA) sendo telemedidas, ou seja, conseguimos acompanhar em tempo real o consumo de aproximadamente 80% da energia distribuída por nossa Cooperativa e, dessa forma, monitoramos a qualidade da energia distribuída e o consumo de cada uma dessas unidades de forma online. Qualquer anormalidade na medição, como a falta de energia ou a queima de algum equipamento de medição, um alarme é disparado para a Cegero, que muitas vezes já sabe da falta de energia no associado antes mesmo dele entrar em contato ou perceber. Esse investimento possibilita a diminuição das perdas, tanto para os associados quanto para a Cooperativa.

4 - Em relação a área social qual o trabalho realizado durante o ano?

Chico: Entre os investimentos estão o auxílio para a Apae de São Ludgero, no valor de R$ 48 mil; a Unidade Sanitária Central de Saúde, beneficiada com R$ 120 mil; o Hospital Santa Terezinha, que recebeu R$ 142 mil; a Rede Feminina de Combate ao Câncer de São Ludgero, que recebeu a soma de R$ 328 mil; o Raio X para da Unidade Central de Saúde, um investimento de R$ 83.350; e a Pastoral Social, que recebeu o valor de R$ 25 mil. Além disso, todos os eventos na área de abrangência da Cegero receberam apoio. Continuamos patrocinando a Taça Cegero de Futsal e as camisas para as escolinhas. Fizemos parcerias com escolas na criação da mascote e parcerias com clubes de serviço e igrejas para a comemoração do dia das crianças. Fomos parceiros na decoração e iluminação para o período natalino e fizemos várias palestras e treinamentos. Enfim, foram várias participações/interações da Cegero com a comunidade durante o ano de 2019.

5 - A Cegero vem investindo em seu primeiro planejamento estratégico. Quais os avanços práticos conquistados com esse planejamento?

Chico: Houve a definição do referencial estratégico e do propósito da Cegero. Todas as decisões são baseadas nesses referenciais. Adequamos a estrutura organizacional, com a implantação de um novo e moderno plano de carreira, cargos e salários. Fizemos também adequação de processos técnicos, comerciais, econômicos e financeiros, com vistas a certificação ISO 9001 em 2020. Adquirimos equipamentos para análise preventiva das redes, visando manter a qualidade na distribuição da energia. Consolidamos a automatização de todos os medidores do grupo A e investimos em ações e programas voltados à educação cooperativista. O planejamento estratégico vai ao encontro de nosso propósito, que é fazer gestão de verdade em favor de todos os sócios.

6 - Quais os objetivos para 2020? Algum projeto específico para o próximo ano?

Chico: Com relação aos objetivos para 2020, nós seguimos com os investimentos em melhorias nas redes de distribuição, com trocas de postes e cabos, deslocando dentro das possibilidades as redes de distribuição para a beira das estradas. Vamos continuar as reformas de redes também pelos locais que estão sendo atendidos com pavimentação asfáltica. Seguimos investindo no aumento da potência dos transformadores em diversos locais, através de levantamento de carga dos mesmos. Estamos iniciando os estudos e o projeto básico para ampliação da Subestação Cegero, pois nos últimos 10 anos o crescimento da energia distribuída está na média de 8% ao ano, algo muito acima da média das distribuidoras do país. Para garantir energia de qualidade e visualizando esse potencial de crescimento na região atendida pela Cegero, estamos prevendo a instalação de mais um transformador na Subestação. Trazendo para números, o planejamento de investimentos para o próximo ano é na ordem de R$ 4.300.000,00. Esse é o valor que será apresentado aos sócios na Assembleia Geral Ordinária no início de 2020. Vamos trabalhar a Certificação ISO 9001, dar continuidade aos investimentos em ações cooperativistas, iniciar os trabalhos para a Certificação 14001, ampliar a comunicação externa, buscando dar mais transparência e informações ao associado, reformular a marca Cegero, como forma de adequá-la às mudanças verificadas nos últimos anos e prepará-la para os próximos anos. É importante informar que pretendemos nos próximos anos alcançar por completo a interligação em anel das redes de praticamente todas as localidades atendidas pela Cegero, oportunizando que, em caso de imprevisto que possa resultar numa falta de energia, possamos atender a localidade por outra rede interligada.

7 - Atualmente, a cooperativa proporciona aos associados a energia mais barata de Santa Catarina e a segunda menor do Brasil. Comente esta conquista?

Chico: São vários fatores. O primeiro é a gestão. Nosso índice Sescoop de gestão, promovido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), passou de 30,74% em 2016 para 68,03% em 2019. Nossa meta é chegar em 90% e alcançar o reconhecimento nacional pela excelência na gestão, premiação dada pela OCB e FNQ às cooperativas mais bem geridas do Brasil. Aproximadamente 430 cooperativas participam do prêmio e passam pela avaliação. Além disso, temos os menores custos com administração, operação e manutenção. O índice de perda da energia aqui na Cegero é um dos menores do Brasil. Nosso mercado é bom e atacamos fortemente a inadimplência. Tudo isso resulta nos sócios recebendo energia de qualidade ao menor preço possível.

8 - A Cegero tem sido uma grande parceira da comunidade. Comente a parceria existente que está gerando resultados positivos para o município.

Chico: Vamos sempre cooperar com entidades e ações que objetivam o bem comum, pois está dentro dos sete princípios do cooperativismo.

9 - Gostaria de deixar algum recado ou fazer algum agradecimento?

Chico: Agradeço a confiança dos sócios. Quero dizer que sempre procurarei fazer o melhor pelos sócios e pela Cegero. Aproveito para agradecer o empenho e dedicação dos funcionários e dos membros dos Conselhos Administrativo e Fiscal, os quais me proporcionam a força necessária para bem conduzir a nossa Cooperativa. Estamos sempre prontos para receber elogios, críticas e sugestões que possam melhorar ainda mais a gestão. As portas da Cegero estão abertas sempre aos sócios. Desejo um Feliz Natal e um Próspero Ano Novo a todos.